久しぶりの更新になってしまいました。
本日5月8日は岩手県盛岡市へ出張です。以前から続いている経理業務構築のコンサルティング結果を現場へ落とし込む作業を進めました。こちらで作成したフローを現場担当者数名に順次共有していく作業です。フローの詳細は同行した職員が落とし込みを進めてくださり、私の方はほぼ口を出すことなく進んでいきます。大変に頼もしい限りです。
私の方は、冒頭に皆さんへ経理社員としての心得を30分程度でお話しさせていただきました。申告のためののみならず、経営者の経営判断の基礎として、またステイクホルダーへの報告のため、そもそも皆さんのお金を扱う大切な仕事ですので、誇りをもって職務を遂行していただきたいと思っています。
参考までに、私の話の骨組みを紹介させていただきます。
· 経理の目的
過去の会社の取引を、会社法に求められる処理に従って会計を行い（財務会計）、社内の数値管理・未来の経営判断に必要な情報を必要な形式で表現・報告し（管理会計）、税法に求められる形で財務会計を修正し税務申告を行う（税務会計）。
※財務の目的
現在の資金源泉を明らかにしつつ、将来の資金予測やそれに基づいた資金調達を行う。
· 業務遂行にあたっての心構え
その１ 会社のためにルール遵守（させる）
縦の関係・横の関係
・横の関係（仲良しと嫌いな人）
いつでもKY
おまけは喜ばれるが腹の中では・・・
・縦の関係
ルール外で進めざるを得ない理由は・・・
・一番難しい斜めの関係
他部門のトップから「お願いがあるんだけど」
いつでも辞表を・・・でも辞表は短刀。
その２ 実は求められるコミュ力
寄り添うから信頼される
・寄り添いを伝える方法
① 言語の違い（職能別、会社別、業界別）
職能別・・・けいつね、さくたい
会社別・・・秘伝のタレ
業界別・・・インストール
② 丁寧な言葉
他部門が一番嫌がるのは・・・
③ 理由の準備
「◯◯さんが、●●になってしまう」
最後は「だって、外部専門家と税務署が」
最後の最後は、覚悟
その３ ひみつについて
選ばれた人として
・経理部門が扱う情報（給与、経費、損害賠償？など）
・ほとんどの人には無価値だが、２％の人には、、
????流出するときには思ってもいない形で
番外編
※外ではカクテルパーティ
飲むときはバッチを外してイニシャルトークで
その４ ミスについて
前提：ミスは人の手が入る場面では絶対にある
発見したら時間を競うゲーム開始！
· 経理職能の魅力
数字の根拠・基準によって経営者に進言できる
会社にとってなくてはならない存在になる
（◯◯さんにも根回しを）
経理は全ての事業会社共通言語 組織のなかで組織の人でない
